BPC har sin egen verktøykasse med mange praktiske teknikker for raskt å kunne komme inn i en nye bedrifter. Basert på en bedrift sin egen metode, eller BPC sin metode vil prosjektet raskt kunne etableres og være i full driv. Enten det er prosjekter som er under etablering eller er stoppet i en prosess underveis. Gjennom flere prosjekter er det utviklet både manuelle rutiner og støtteapplikasjoner for å drive effektiv
prosjektadministrasjon.

Vi har spesielt fokusert på å
drive fram følgende egenskaper hos våre prosjektledere:

• Evne til raskt å kunne sette seg inn i nye problemstillinger.
• Fokus på detaljer.
• Gode problemløsningsteknikker.
• Gode basis kunnskaper om applikasjoner og utvikling.
• Et sterkt ønske om å lære og hjelpe.
  

Prosjektledelse består både av relasjonsbygging, kvalitet og administrasjon.

Felles for disse tre, er den vi skal oppnå. Denne kjernen nås ikke uten at det tilføres harmoni i alle tre sentrale deler.

Bærende elementer i metodikken er:

• Utarbeidelse av prosjektdirektiv til styring.
• Praktisk metodestyring med fokus på effektivitet og kvalitet på et lønnsomt nivå.
• Ved bruk av erfaring kan man være mer kynisk og skape større gevinster i prosjektet.
• Analyse og design arbeid basert på UML metodikk.
• Utnyttelse av best practice utviklingsmiljøer og arkitekturer.
• Standardiserte dokumenter for å bygge system dokumentasjoner
• Gjenbruk av analysedokumentasjon til testing
• Bruk av Scrum baserte teknikker for å få ned måletiden i prosjekter, maks 30 dager før noe skal leveres.